CURSO VIA SKYPE AO VIVO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA

CURSO VIA SKYPE AO VIVO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA
Dia 04 de fevereiro de 2017
Inicio 9:00 horas e término 18 horas
Pagamento com boleto até o dia 25 de janeiro de 2017 R$350,00
Pagamento com boleto ate o dia 02 de fevereiro de 2017 R$500,00
Turmas com até 5 alunos

Envie um e-mail sem compromisso para custos@consultoriaplanecon.com.br para maiores detalhes.

Certificado de Conclusão
Plantão tira dúvidas com o professor por 30 dias após o curso
Apostila com material didático
Planilha em Excel com o Mapa de Custos usado durante o curso
Aula ao vivo e contato direto com o professor

CURSO POR SKYPE

CUSTOS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDAS

OBJETIVO:

Demonstrar passo à passo a montagem da estrutura de custos, desde o diagnóstico dos custos fixos, ficha técnica até a formação do preço de venda ideal. Demonstrando vários cenários da análise de custo, lucro, volume e formação do preço de vendas.

PÚBLICO ALVO:

Diretores, controllers, gerentes, empreendedores, supervisores, analistas e estudantes de empresas industriais, comerciais e prestadoras de serviços.

CARGA HORÁRIA:

8 horas

CONTEÚDO:

Módulo I – Levantamento de Dados

- Diagnósticos das despesas fixas

- Diagnósticos das despesas variáveis

- Diagnósticos dos investimentos e imobilizados

- Como e porque considerar a depreciação

- As áreas da empresa de custeio direto

- As áreas da empresa de custeio indireto

- Estruturação das despesas fixas e variáveis

- Levantamento de fichas técnicas por produto

Módulo II – O Custeio

- A recuperação dos impostos das matérias primas

- O custeio dos tempos e processos fabris e de serviços

- O mapa de custos

- Apuração do custo hora máquina

- Apuração do custo hora homem

- Cálculo do custo industrial ou serviços

Módulo III – A Formação do Preço de Venda

- Impostos incidentes sobre o preço de vendas

- Comissões sobre o preço de vendas

- Margem de lucro desejada e ideal

- Apuração do Mark-up

- Formação do preço de venda

Módulo IV – Custos e Preços para Tomada de Decisões

- Cenários, problemas e vantagens dos rateios de custos

- Apuração da contribuição marginal

- Apuração do ponto de equilíbrio Econômico

- Apuração do ponto de equilíbrio Financeiro

- Simulações de preços e resultados com base no volume de vendas

- Simulações de preços e resultados com base no lucro desejado

- Simulações de preços e resultados com base no aumento de preços

- Simulações de preços e resultados com base em descontos concedidos

- Simulações de preços e resultados com base na relação custo – lucro - volume

- Simulações de preços e resultados com base no preço de mercado

PALESTRANTE:

Edson Carlos de Oliveira, Administrador de Empresas formado pela ESAN/UNIFEI, Consultor de Custos e Estratégias, Prof. MBA nas disciplinas de Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão do Fluxo de Caixa, Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços, Gestão Financeira e Estratégia Empresarial na Anhanguera Educacional. Palestrante em cursos presenciais em Custos e Formação de Preços, Fluxo de Caixa e Gestão de Capital de Giro, Orçamento Empresarial, Educação Financeira e Contabilidade para não Contadores. Atua há 33 anos nas áreas de CUSTOS, ORÇAMENTOS E CONTROLADORIA como executivo em diversas empresas, dentre elas Saint-Gobain, Rhodia, SEW Eurodrive e Consultor Empresarial com mais de 100 projetos implementados, com diversas especializações em custos industriais, custo padrão, contabilidade gerencial, gestão estratégica de negócios (USP) e gestão estratégica de pessoas (USP).

Não importa quem pagará, se é a empresa ou você. Se trata de um investimento para a sua carreira.

Att.
Edson Carlos de Oliveira

Conheça o meu blog: 

Se o meu custo está certo, por que não tenho lucro?